厚壁無縫鋼管企業應該如何發展非鋼產業

2012年“兩（liǎng）會”期間，武鋼集團總經理鄧崎（qí）琳表示，武鋼投資方向除了涉及高（gāo）新技（jì）術、鋼材深加工、礦產資源開發、資（zī）源綜合利用，還包（bāo）括籌建“萬頭養豬場（chǎng）”及買（mǎi）地種菜。一時間，厚壁無縫鋼（gāng）管企業紛（fēn）紛涉足非鋼（gāng）產業，“武鋼養豬”成為熱門詞匯，表達著公眾對我國厚壁無（wú）縫鋼管企業發展（zhǎn）非鋼產業的關注。

　　很少有一個行業，像厚壁無（wú）縫鋼（gāng）管企業這樣集體尋找出（chū）路。微利（lì）經營，甚至虧損，全行業利潤率不及（jí）銀行（háng）存款利率高。2011年，我（wǒ）國重點大中型厚壁無縫鋼管（guǎn）企業的銷售利潤（rùn）率隻有2.4%，而主業利潤更少。2011年，武鋼銷售額達2000餘億元，利潤隻有30億元，其中厚壁無縫鋼管主業僅貢（gòng）獻了10個億。煉鋼主業無利可圖，鋼廠轉而（ér）投身“副業”，鄧崎琳算（suàn）了一筆賬：“一公斤鋼材價格抵不（bú）上（shàng）四兩豬肉。”在（zài）這樣背景（jǐng）下，“武鋼養豬”情有可原。

　　如何（hé）看待厚壁無縫鋼管企業的轉型

　　一年中，有（yǒu）冷、暖季節交替，而（ér）行業發展同樣存在波峰、波穀，不以一時狀態判斷整個行業，要認識到厚壁（bì）無縫鋼（gāng）管行業不是夕陽產業，我國城市化水平還將繼續提高，厚壁（bì）無縫鋼管行業前景光（guāng）明。

　　厚壁無（wú）縫鋼管是一個強周期性行業，隨著整（zhěng）體經濟的周期波動，厚壁無縫鋼（gāng）管行業進（jìn）入擴張、收縮區（qū）間。當前中國經濟進入調整階（jiē）段，厚（hòu）壁無（wú）縫鋼管行業告別快速（sù）擴張期，需求增（zēng）長放緩。但（dàn）另一麵，厚壁無縫鋼管產能繼續釋放，整個（gè）行業出現過剩（shèng）。現在厚壁無縫（féng）鋼管行業的微利經營，是四五年前國務院下（xià）文都無法（fǎ）阻（zǔ）攔的那波厚壁無縫（féng）鋼管投（tóu）資熱潮種下的苦果（guǒ）。

　　在改革開放的幾十年中，多個（gè）行業出現產業轉型。從上個世紀八九十年代的家電行業（yè）洗牌，及21世紀以後的汽車（chē）、紡（fǎng）織等行業，都（dōu）經過高度競（jìng）爭後的市（shì）場淘汰，現在，這些行業（yè）依然充滿生機。而且，這些行業（yè）後來都有一個特點（diǎn），即（jí）野蠻生長。行業高度競爭，進入激烈淘汰（tài）期，政府出台政策扶持一批（pī）大中型國有企業，試圖（tú）壯大國有企業以拯救整個行業。但實（shí）踐證明，後來發展壯大的企業行業排頭兵，幾乎都是未（wèi）享受扶持待遇的企業，家電、輕紡等行（háng）業都（dōu）如此。

　　現在的厚壁無縫鋼（gāng）管行業，即進入了高度競爭淘汰期。厚壁無縫鋼管企業首（shǒu）要做的是合理調整產業結（jié）構，向上下遊產業拓展，提升企業抗風險（xiǎn）能力（lì），提（tí）升產品質量，不（bú）能因為（wéi）副業一時之好（hǎo），顛倒（dǎo）主次，這（zhè）是丟了西（xī）瓜撿芝麻（má）的行為。中國是全球最大（dà）的鋼材市場，占據了將近全球一半的產能，相信（xìn）經過洗禮後的中國鋼廠，會出現數個世界級厚（hòu）壁無縫鋼管企業。

　　厚壁無縫鋼管企（qǐ）業應該怎樣發展非鋼（gāng）產業

　　行業正在（zài）洗牌，產品（pǐn）為王（wáng）的時代結束，後產品時代的競爭是服務，需要的是服務至上（shàng）理念。

　　個人認為，厚壁無縫鋼管企業發展非鋼（gāng）產業，首先立足厚壁無縫鋼（gāng）管主業，圍繞厚壁無縫鋼管上下遊產業鏈做文章（zhāng）。經營案例表明，采用相關多元化拓（tuò）展業務的道路相對平坦，厚壁無縫鋼管企業熟悉厚壁（bì）無（wú）縫鋼管產業鏈及相關環境，圍繞產業鏈開拓新業（yè）務，能夠降低風險。新（xīn）日鐵等國際鋼企（qǐ）發展（zhǎn）非鋼產業，一般也是在企業內部項目積累了豐富經驗後，才進一步將業務拓展到企業外圍，然後獨立經營（yíng）。

　　實際上，這幾年我國鋼廠圍繞產業鏈（liàn）做文章（zhāng），收獲亦很多。向下遊延伸，客戶服務中創造價值，由（yóu）生產型企業向生產服務型企業轉變，積極延伸價值鏈（liàn）。各家鋼廠在各地建設鋼材加工配送（sòng）中心、物流（liú）園區。據（jù）不完（wán）全統計，2011年，國內大中型鋼企在（zài）全國開工或者投產16 家鋼材加工配送中心（xīn），為汽車、家電、造船等下遊行業提供加工（gōng）服務。此外，大（dà）中型鋼企參與（yǔ）物流園區的建設，除（chú）電子商務、金融服務外，園區內同樣具有剪切加工倉儲（chǔ）配送功能，2011年，我國大中型鋼企在全國13個城市投資建設現代物流（liú）園。

　　厚壁無縫鋼（gāng）管（guǎn）企業需要謹慎開展非相關多元化業務

　　一個行（háng）業（yè）裏（lǐ）的容納度是有限的，進入一個行業，要做好充（chōng）分準備。近年來，厚壁無縫鋼管企業（yè）比較浮（fú）躁，特別是國有鋼廠（chǎng）。金融危機後，國有厚壁無縫鋼管企業看到做實業艱難，憑借著（zhe）政策（cè）、融資（zī）優勢，紛紛涉足房地產、金融借貸等領域。掙快錢的思路下，國有（yǒu）厚（hòu）壁無縫鋼管企業迅速介（jiè）入房地產等行業。有調查顯示，2011年中國前十大鋼企中，過半涉足房地產領域，包括河北（běi）厚壁無縫鋼管集團、寶鋼集團、首（shǒu）鋼集（jí）團、鞍鋼集團、山鋼集團、馬鋼（gāng）集團等。發展非鋼產業，鋼廠的經營理念（niàn）要清晰。國（guó）有企（qǐ）業不是私營企業，國企的經營人要實現國有（yǒu）資（zī）產的保值增值目標，從事非相關領域的多元化戰略，經營風險偏高。

　　此外，在國（guó）有鋼廠大踏（tà）步涉足其（qí）他產業（yè）的時候，民營企業投資非鋼產業（yè）的步子卻相對謹慎（shèn）。沙鋼集團“十二五（wǔ）”規劃顯示（shì），要實現年（nián）銷售收（shōu）入3000億元，其中非鋼產業（yè）營業收入要達到1000億元，效益貢獻度力爭達30%以上。但沙鋼的非鋼產業上，也還是與鋼材有關係。“非鋼產業，我現在的定（dìng）義是（shì）搞好厚壁無縫（féng）鋼（gāng）管的配套，拉（lā）長厚壁無縫鋼管產業（yè）鏈，搞好厚壁無縫鋼管的物流。”沙鋼集團董事局主席沈（shěn）文榮曾表（biǎo）示（shì）。

　　厚壁（bì）無縫鋼管行業的（de）周（zhōu）期性低迷，導致了國內厚壁無縫鋼管（guǎn）企業紛（fēn）紛（fēn）發展非鋼產業。但隨著涉足的產業越來越遠離厚壁無縫鋼管主業，未（wèi）來，會有部分（fèn）鋼企轉行（háng）出局，就像中國曾經出現的高淘（táo）汰行業一樣，行業（yè）重新洗牌。但大眾一直在拷問，我國何時（shí）能出現國際一流的厚（hòu）壁（bì）無縫鋼管企業，中航油前總裁陳（chén）九霖（lín）感慨道，養豬賺錢，便去養豬（zhū），以後養（yǎng）驢賺錢，是（shì）不是又要都去養驢呢？如此這般，何談企業核（hé）心競爭力呢？我國企業若都這樣，世界（jiè）級（jí）品牌能夠在我國產生（shēng）嗎？