2012年“兩會（huì）”期（qī）間，武鋼集團總經理鄧崎琳表示，武鋼投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加（jiā）工、礦產（chǎn）資（zī）源開（kāi）發、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭（tóu）養豬場”及（jí）買地種菜。一時間，聊城無（wú）縫鋼管企業紛紛涉足非鋼產業，“武鋼養豬（zhū）”成為熱門詞匯，表達著公眾對我國聊城無縫鋼管企業發展非鋼產業（yè）的關注。

　　很少有一個行業，像聊城無縫鋼管企業這樣集體尋找出路。微（wēi）利經營，甚至虧損，全行業利潤率不及銀行存款利率高。2011年，我國重點大中型聊城無縫鋼管（guǎn）企業的（de）銷售利潤率隻有2.4%，而主業（yè）利潤更少。2011年，武鋼銷（xiāo）售額達2000餘億元（yuán），利（lì）潤隻有30億元，其中聊城無縫（féng）鋼管主業僅貢獻了10個億。煉（liàn）鋼主業無利可圖，鋼（gāng）廠轉而投身“副業（yè）”，鄧崎琳算了一筆賬：“一公斤（jīn）鋼（gāng）材價（jià）格抵不上四兩豬（zhū）肉。”在這樣背景下，“武鋼養豬”情有可原。

　　如何看待聊城無縫鋼管企業的轉型

　　一年（nián）中，有冷、暖季節交替，而行業發展同樣存在波峰、波穀，不以（yǐ）一時狀態判斷整（zhěng）個行業，要認識到聊城無縫鋼管行業不是夕（xī）陽（yáng）產業，我國城市化水平還將繼續提高，聊城無縫鋼管行業前景光（guāng）明。

　　聊（liáo）城無縫鋼管是一個強周期性行（háng）業，隨著整體經濟的周期波動，聊（liáo）城無（wú）縫鋼管行業進入擴張、收縮區（qū）間。當前中國經濟進入調整階（jiē）段，聊城無縫鋼管行業告別快速（sù）擴張期（qī），需求增長（zhǎng）放緩。但另一麵，聊城無縫鋼管產能繼續釋放，整個行業出現過剩。現（xiàn）在聊（liáo）城無縫鋼管行（háng）業的微（wēi）利經營，是四五年（nián）前國務院下文都無法阻攔的那波聊城無縫鋼管投資熱潮種下的苦果。

　　在改革開放的幾十年中，多個行（háng）業出現（xiàn）產業轉（zhuǎn）型。從上個世（shì）紀八九十年代的家電（diàn）行業洗牌，及21世紀以後的汽車、紡織等行業（yè），都經（jīng）過高度競爭後的（de）市場淘汰，現在，這些（xiē）行業依然充（chōng）滿生機。而且（qiě），這些行業後來都有一個特點，即野蠻生長。行業高度競爭，進入激烈淘汰期，政府出台政策扶持一批大中型國有企業（yè），試圖壯大國有企業以拯救整個行業。但（dàn）實踐證明，後來發展壯（zhuàng）大的企業（yè）行業排頭兵，幾乎都是未享受扶持待遇的企業，家（jiā）電、輕紡等行業都如此。

　　現在的聊城無縫（féng）鋼管行業，即進入了高度競爭淘汰期（qī）。聊城無縫鋼管企業首要做的是（shì）合理調整產業結構，向上（shàng）下遊產業拓展，提升企業抗風險能力（lì），提升產品質量，不能因為副業（yè）一時之好，顛（diān）倒主（zhǔ）次，這是丟（diū）了（le）西瓜撿芝麻的行為。中國是全球最大的鋼材市場，占據了將近全球一半的產能，相信經過（guò）洗禮後的（de）中國鋼廠（chǎng），會出現數個世界級聊（liáo）城（chéng）無縫鋼管企業。

　　聊城（chéng）無縫鋼管企業應該怎（zěn）樣發展非鋼產業

　　行業（yè）正在洗牌，產品為王的時代結束，後產品時代的競爭是服務，需要（yào）的是服務至上理（lǐ）念。

　　個人認為，聊（liáo）城無（wú）縫鋼管（guǎn）企業發展非鋼（gāng）產業（yè），首先立足聊城無縫鋼管主業，圍繞聊城無縫鋼管上下遊產業鏈做文章。經營案例表（biǎo）明，采用（yòng）相關多元化拓展業務的道（dào）路相對平坦，聊城無縫鋼（gāng）管企業熟悉聊城無縫鋼管產業（yè）鏈及相關環境，圍繞產業鏈開拓（tuò）新業務，能夠降低風險。新日鐵等國際鋼企發展非鋼產業，一般也是在企業（yè）內部項目積累了豐富經驗後，才進一步將業（yè）務拓展到企業外圍，然（rán）後獨立經營（yíng）。

　　實際上，這幾年我國（guó）鋼廠圍繞產業鏈做文章，收獲亦很多。向下遊延伸，客戶服務中創造價值（zhí），由（yóu）生產型企業向生產服（fú）務型企（qǐ）業轉變，積極延伸價值鏈。各（gè）家鋼廠（chǎng）在各地建設鋼材加工配（pèi）送中（zhōng）心、物流園區。據不（bú）完全統計，2011年，國內大中型鋼企在全國開工或者（zhě）投產（chǎn）16 家鋼（gāng）材（cái）加工配送中心，為汽車、家電、造船等下遊行業提供加工服務。此外，大中型鋼企參與物流園（yuán）區的建（jiàn）設，除電子商務、金融服務外，園區內同樣具有剪切加工倉儲（chǔ）配送功能，2011年，我國大（dà）中型鋼企在全國13個城市投資建設現代物流（liú）園。

　　聊城無縫鋼管企業需要謹慎開展非相關（guān）多元化業務

　　一個行業裏的容納（nà）度是有限的（de），進入一個行業，要做好充分準備。近年來（lái），聊城無縫鋼管企業比較浮躁，特別是國有（yǒu）鋼廠。金融危機後，國有聊城無縫（féng）鋼管企業看到做實業艱難，憑借著政策、融資優勢（shì），紛紛涉足房地產、金融借貸等領域。掙快錢的思路下，國有聊城無縫鋼管企業（yè）迅速介入房地產等行（háng）業。有調查顯示，2011年中國前（qián）十大（dà）鋼企中，過（guò）半涉足房地產領域，包（bāo）括河北聊城無縫鋼管集團、寶鋼集團、首鋼集團、鞍鋼集團、山鋼集團、馬鋼（gāng）集（jí）團等。發（fā）展非鋼產業，鋼廠（chǎng）的經營理念要清（qīng）晰。國有企業不是私營企業，國企的經營人要實現國（guó）有（yǒu）資產的保值增值目標，從事非相關領域的多元化戰略，經營（yíng）風險偏高。

　　此外，在國有鋼廠大踏步涉足其他產業（yè）的時候，民營企業投資非鋼產業的步子卻相對謹慎。沙鋼集團“十二五”規劃顯示，要實現（xiàn）年銷售收入3000億元，其中非鋼產業營業（yè）收入要達到1000億元，效（xiào）益貢獻度力爭達30%以上。但沙鋼的非鋼產業上，也還是（shì）與鋼材有（yǒu）關係（xì）。“非（fēi）鋼（gāng）產業，我現在的定義是（shì）搞好聊城無（wú）縫鋼管的配套，拉（lā）長聊城無縫鋼管產業鏈，搞好（hǎo）聊城無縫鋼管的物流。”沙鋼（gāng）集團董事局主席沈文榮（róng）曾表示。

　　聊城無縫鋼管行業的周期性低（dī）迷，導致了國內聊城無縫鋼（gāng）管企業紛紛發展非鋼（gāng）產業。但隨著（zhe）涉足的產業越來越遠離聊城（chéng）無縫鋼管主業，未來，會有部分鋼企（qǐ）轉行出局，就像（xiàng）中國曾經出現的高淘汰行（háng）業一樣，行業重新洗牌。但大眾一直在拷問，我國何時能出現國際一流的聊城無縫鋼管企業，中航（háng）油前總裁陳九（jiǔ）霖感慨（kǎi）道，養豬賺錢，便去養豬，以後養驢賺錢，是（shì）不是又要都去養驢呢？如此這般，何談企業核心競爭力呢？我國（guó）企業若都這樣，世界級品牌能夠在我國產生嗎？