一個典型的對立是，雖然中國的16mn無縫鋼管公司占有全球最大的（de）16mn無縫鋼（gāng）管公司前10強半數以上（shàng）比例，但包含聊城無縫鋼管廠在（zài）內的中國大型16mn無縫鋼管公司還沒有一家稱得（dé）上（shàng）是“跨國公司”，中國16mn無縫鋼管業（yè）國際化瘦弱（ruò）的一個根（gēn）本原因就（jiù）是缺少駕禦國際市場運營（yíng）的經曆和才能，中（zhōng）心就是辦理立異才能缺乏。

　　此外，中國的16mn無縫鋼管業貢獻了全球45%左右的產值，卻鮮有（yǒu）影響國際（jì）16mn無縫鋼管（guǎn）業（yè）開展方向的突破性技能立異，這是中國16mn無縫鋼管業大而不強的典型表現。唯有技能立異，才（cái）是中國16mn無（wú）縫鋼管業開展脫（tuō）節資源和（hé）環境（jìng）捆綁的（de）新支點。

2010年，聊城無縫鋼（gāng）管廠就擬定了新一輪的開展計劃，對公司的（de）開展理念進行了調整，其（qí）間在計劃戰略的施行中（zhōng），就需求跳出對單一（yī）的產值擴大的尋求，提出“計劃就是在必定技能和辦理水（shuǐ）平下公司到達最低本錢時的產能調集”。

　　一起（qǐ），咱們（men）對（duì）國內的16mn無縫鋼管工業也進行了從頭計劃規劃，聚集“兩角一邊”(即長三角、珠三角和西北邊遠（yuǎn）地方)，先後並購了八一16mn無縫鋼管，吞並重（chóng）組廣東區域的16mn無縫鋼管公司，並對寧波16mn無縫鋼管進行了股權收買，此外還並購了福（fú）建（jiàn）德盛不鏽鋼（gāng），然後開始完成了在國（guó）內的（de）戰略規劃。

　　此外，聊城無（wú）縫鋼管廠還（hái）將（jiāng）分步（bù）施行上海區域16mn無縫鋼管工業的結構調整，這也是聊（liáo）城無縫鋼管（guǎn）廠二次創業的重要內容之一。經（jīng）過上海減（jiǎn）量調整（zhěng），不隻要完成聊城無縫鋼管廠“兩角（jiǎo）一邊”的戰略規劃，並且在上海區域要經過（guò）延伸工業鏈，進步高端產物的比重和製作才能，打造國際（jì）領先的碳鋼扁平材精品基地。一起建造在上海的研製基地和人才培養基地（dì），開展新材料、節能環保等新（xīn）工業（yè）以及金融效勞、信息效勞、技能效勞等效勞（láo）工業。