商品質量是擴展品牌影響力的有力保證，這也是（shì）公司生計與（yǔ）開展（zhǎn）的根底（dǐ）。據（jù）王總（zǒng）介紹，當前，聊城冷拔無縫鋼管有限公司無論是出產設備仍是檢測設備均已到達國內（nèi）領先水平。在商品出產過程中，嚴厲依（yī）照出產流程工序，在（zài）售後效勞上實施質量問題盯梢處理效勞（láo）。過硬的商品質（zhì）量、優質的售後（hòu）效勞為冷拔無縫鋼管廠家贏得了許多回頭客。
　　依托正確戰略應對商場
　　除了本身的（de）商品品（pǐn）牌效應（yīng）之外，正確的經（jīng）營戰略也是冷拔無縫（féng）鋼管廠家順（shùn）暢度過2011年所必不可少的緣由。在公司融資難，質料本錢高，人工（gōng）本錢高以及信息透明度越來越高的（de）情況下，加工費的（de）贏利空間越來越小，“終端用戶都（dōu）曉得（dé）本錢費用，很難進步加工（gōng）費。”王總通知記者，“怎麽開掘本身潛力，削減本（běn）錢，才是（shì）出產公司增加贏利增（zēng）長點的（de）有用（yòng）辦法。”
　　在麵臨低迷的商場難以獲得開（kāi）展的時分，王總對推廣戰略進行了調整，打起了“慎重戰”。“商（shāng）場是難以預測的，在商場步入低穀的時分（fèn），不能激動，要漸漸習慣商場，掌握商場脈息。”作為出產公司直供終端（duān）用戶（hù）帶來的本錢（qián）太高，所以不適宜在各地建立經銷（xiāo）處，經過中間商進行銷貨是對比保險的辦法。此外，還要（yào）堅（jiān）持必定的庫（kù）存量。在新的推廣戰略下，王總帶領冷拔無（wú）縫鋼管廠家度過了商場最低迷的時期。
　　王（wáng）總非常重視對人才隊（duì）伍的（de）建造和培育，他以為，人（rén）才是公司開展的必要條件，“冷拔無縫鋼管廠（chǎng）家可以順（shùn）暢度過上一年（nián）以來（lái）的低迷行情，人才發（fā）揮了無窮的效果。”冷拔無縫鋼管廠家在曩昔開展的幾年中培育了大批人才。冷拔無縫鋼管廠家具有以王總為中心的領導班子，其成員有著一起的願望，一起的尋求（qiú）與（yǔ）理念。
　　談（tán）到將（jiāng）來發展王（wáng）總非（fēi）常有（yǒu）決心，對將來（lái）充滿希望（wàng），方案把聊城冷拔無縫鋼管市（shì）場做（zuò）得更大、更強（qiáng），打造一個冷拔無縫鋼管的商業帝國。

                                             ----------聊城冷拔無縫鋼管廠家

                                                         2013、09、17