聚焦冷拔無縫鋼管行業增加工人工資

    過（guò）去的2013年，是集（jí）團（tuán）實現跨越（yuè）、創造輝煌的一年，順利（lì）實現營收（shōu）超10億元目標，這是在“團結可以（yǐ）戰勝一切”的企業精神（shén）引領下（xià），全體（tǐ）聊城冷拔無縫鋼管廠人克難求進，奮勇拚搏，收獲的豐收果實。特別（bié）是6月8日機構（gòu）改革（gé）之後，以王總同誌為（wéi）首（shǒu）的聊城冷拔無縫鋼管廠領導班子，展現出了新的（de）風貌，半年（nián）來狠抓內部管理，加快結構調整（zhěng），推進降本增效，各方麵工作都取（qǔ）得（dé）了良好業績（jì）。聊城冷拔無縫鋼管廠（chǎng）啟動績效承包的新型經（jīng）濟責任製，這是聊城（chéng）冷拔無縫鋼管廠管理團隊的又一創（chuàng）新舉措，體現了聊城冷拔無縫鋼管廠真抓實幹的工作作風。
　　圍繞奮刺新一年的工作目標，聊城冷（lěng）拔無縫鋼管廠（chǎng）提出五方麵要求：一要在降本增效上動腦筋，圍繞六億增效目標，激發改革舉措，形成全員參與。二要在安（ān）全生產和節能環保上下力（lì）氣，牢築安全環保生命線，推進綠色發展、循環發展、可持續發展，建設花園鋼城。三（sān）要以技術創新為引領，研究優特鋼種，提高（gāo）產品檔次;要在強化品牌上爭一流，以客戶需求為導向，拓展銷售渠道，爭取市場空間。四要在內涵建設上找突破，以企業文化為核心，完善育人環境，優化隊伍結構。五要廉潔自律。
　　目標明確，重在執（zhí）行。希望各（gè）部門（mén）、分廠（chǎng）凝心聚力、鼓足士氣（qì），圍繞“裝備領（lǐng）先型、製造（zào）服務型、管理創新型（xíng）、人（rén）才密集型（xíng）、綠色環保（bǎo）型”企業目標，化壓力為（wéi）動力，善思善謀、善作善為,努力朝著“國際化、資本化、現代化、產業化、信（xìn）息化”企業目標前進，在更高起點上推進冷拔無縫鋼管行業發展新跨越，譜寫美好聊城（chéng）冷拔（bá）無縫鋼管廠的絢麗篇章。

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