聊城無縫鋼管企業的領軍者-聊城鋼管廠

     聊（liáo）城無縫鋼管庫存如山 產能（néng）過（guò）剩達迸發臨界點

聊城無（wú）縫鋼管的年產量從最初的（de）3000噸（dūn）添加到現在的300萬噸，同期國內的聊城無縫鋼管（guǎn）產能從兩三千萬噸猛增到七八億（yì）噸。本年呈現（xiàn）價錢跳水，是職業長時間堆集（jí）的產能嚴峻過剩對立到了會集（jí）迸發的臨界（jiè）點。

“聊城無縫鋼管4億噸的需要對應7億~8億噸的（de）產能。在全球經濟向好時，聊城無縫鋼管（guǎn）能依托低成本優勢和外部商場來（lái）消化過剩產（chǎn）能，靠退稅保持獲（huò）利。而本（běn）年出口大幅收窄，國內需要在削減。”沈文榮說，經濟下行壓力（lì）和全（quán）職業超高出資率構成的產能過剩彼此強化，職業困局一時難以改觀。

調（diào）控難度 聊城無縫鋼管關起門來“拚刺刀”

作為民營聊城無縫鋼管企業的領軍者（zhě），一些範疇的聊（liáo）城無縫鋼管企業文化短板在經濟艱難（nán）的時分尤為凸顯。在麵臨艱難的時分，“咱們的企業不是像日韓企業那樣，敏捷抱團構（gòu）成嚴密共同的對外機製，如幾大巨子坐下來，洽談經過限產來安穩價錢。”

“咱們是各自為（wéi）陣（zhèn），關起門來‘拚刺刀’，往（wǎng）往給人家來撿皮夾子。”他說，沒有共同對（duì）外的機（jī）製，從（cóng）鐵礦石商（shāng）洽（qià）就能看出，大難當頭各自飛，聊城無縫鋼管（guǎn）商洽時被人家（jiā）各個擊破。

沈文榮說，“聊城（chéng）無縫鋼（gāng）管也好，光伏也罷，這一輪調整支（zhī）付（fù）的價值非常昂揚（yáng），根子還在於政府和企業沒有厘清本（běn）人的鴻溝。特別是在盲目發展（zhǎn）商場失靈時，政府不能放任聊城無縫鋼管不管啊。”