此外，加強設備管（guǎn）理、削減備件耗費、削減（jiǎn）厚壁無縫鋼管公司庫存（cún），乃至減縮（suō）“三（sān）公經費”等（děng），都可以下降厚壁無縫鋼管公司出產運營本錢。

　　“關於厚壁無縫鋼管公司而言，本錢的減法即是效益的加法，實際上，長時間處於（yú）粗豪式（shì）開展狀況中（zhōng）的鋼鐵工業，也確實（shí）存在很大的改造空間，有許多潛（qián）在的贏利增長點。”　　總經理以為，盲目（mù）加強本錢操控，是市場倒逼鋼鐵職業轉變開展方法的起點。“本錢操控有底線，要想從根本（běn）上晉（jìn）升厚壁無縫鋼管公司的生計能力，有（yǒu）必要對原（yuán）有的出產組織形式進行全部（bù）改（gǎi）造，扔掉單（dān）純以出（chū）產（chǎn）為中間的組織形式，轉而構建運營效益最大化的組織（zhī）形式。徜徉在盈虧生死線的中國厚壁無縫鋼管工業，對厚壁無縫鋼管市場供需（xū）現已極度靈敏，任（rèn）何風吹（chuī）草動，都可能成為“壓垮駱駝（tuó）的最終一根稻草”。但是，多（duō）家權威（wēi）機構都表明，中（zhōng）國鋼鐵職業的產能過剩將長時間繼續，國內厚壁無縫鋼管市（shì）場也將長時間供（gòng）大於求。

　　在產能過剩的（de）大布景下，厚壁無縫鋼管公司怎麽才http://www.tjlilijin.com">幹順暢踩過盈虧生死線、生計下去?“政府之手”又該（gāi）怎麽應對“市場（chǎng）之手”?

　　 厚壁（bì）無縫鋼管公司：從“時機年代”到“運（yùn）營年代”

　　“需要疲軟、產（chǎn）能過剩（shèng），職業由‘盛夏’走向‘隆冬’，厚壁無縫鋼管公司也有必要轉變生計之道，扔掉曩昔一味靠（kào）規（guī）劃、靠產值（zhí）的老套路，從頭（tóu）學‘冬泳’。

盲目加強本錢操控，是市場倒逼鋼鐵職業轉變開展方法的起點。“本錢操控有底線，要想從根本上晉升厚壁無縫鋼管公司的生計能力，有必要對（duì）原（yuán）有的出產組織形式進行全部改造，扔掉單純以出產為中間的組織形式，轉而構建厚壁無縫鋼管運（yùn）營效益最大化的組織形式。