山東無（wú）縫鋼管廠出現新政策與市場（chǎng）接軌

　　根據無縫鋼（gāng）管市場價格取代內部結算價，內部銷售（shòu）價格從“人為一年一定”變為“隨無縫鋼管市場逐月變動（dòng）”，山東無縫鋼管廠使用幾十年的傳統內部結（jié）算方式退出曆史舞台。　　過去，產品售價低好似“瘙癢”;現在，產（chǎn）品售價低等於“割肉”。
　　對於無縫鋼管廠家，不與無縫鋼管市（shì）場接軌往往是鮮少體嚐市場跌宕、價格興衰的根源。因為銷售按內（nèi）部價格結算，山東無縫鋼管廠內（nèi）部常常“不以售價一路上揚喜、不（bú）以售價一瀉（xiè）千（qiān）裏悲”。
　　內部模（mó）擬法人機製運行（háng）後，產品的實際售價就是山東無縫鋼管廠的最終結算。無縫（féng）鋼管市場的公平決定了誰的產品（pǐn）有無縫鋼管市場、夠品質、有效益，誰的“錢袋子”就會鼓起來。撲麵（miàn）而來的市場壓（yā）力不僅激發各個廠礦更加關注市場、主動參與銷售，更（gèng）促使各單位自覺選擇生產適銷對路、利潤較高的產品，使山東無縫鋼管廠產品結構調整事半功倍。從入廠當日到出廠當天，原（yuán）燃材料、備品備（bèi）件、半（bàn）成品、產成品等（děng）等，隻要發生存貨資金占用現（xiàn）象，就要被計算並收取利息。
　　從（cóng）今（jīn）年起，山東無縫鋼管廠共同測算各（gè）類（lèi）物資、產品合理庫存量。庫存合理時，山東無縫鋼管廠收取常規存貨資金占用利（lì）息（xī）;超（chāo）出合理庫存，山東無縫鋼管廠則收取考核性的高額利息，以此鞭策（cè）各廠加強管理，庫存保持合理。
　加強供貨商考核，供貨按銷售計（jì）劃均勻到達、生產科學平穩運行是“內部模擬法人機製”帶（dài）來的新氣象。不僅如此，嚴格按照合同組產（chǎn）也是“內部模（mó）擬法人機製”對山東無縫鋼管廠“以銷定產、以效定（dìng）產”生產組織原則的又一升華。
　　今年，產品合同成為各條生產線開動生產的“通行證”，即便預（yù）排（pái）合同，也嚴格遵循著比例與法則。山東無縫鋼管廠上下（xià）以效益及合同為生產導向，生（shēng）產更加審慎和有的放矢，產品結構得到持續優化。山東無縫鋼管廠產品產出即交付用戶（hù），對優化庫存也大有裨益。
　　歸根結底，“山東無縫鋼管廠內部模擬法人（rén）運行機製”的一番試練，帶給公司最深刻的收獲是全員思想深處、自我定位的（de）徹底扭轉，是每一名“員工法人”對責、權、利的深刻體會與執行運用，是人人頭上有指標、肩上有（yǒu）責（zé）任的有效方法，更是企業內部方（fāng）方麵麵緊跟（gēn）大局、緊貼市場的革命性（xìng）開端。
　　無（wú）獨有（yǒu）偶。依據無縫（féng）鋼管市場行情，山東無（wú）縫鋼管（guǎn）廠今（jīn）年（nián）先後調整廢無縫鋼管銷（xiāo）售價15次，其中14次為降價（jià）。在今年調價過程中，最微弱的一次（cì）銷售價格波動為每噸降（jiàng）低10元，而最猛烈的（de）銷售價格調整則達到每噸下調800元。不僅如此，今年7月中旬，華北地（dì）區（qū）無縫鋼管售價普遍看漲（zhǎng），但山東（dōng）無縫鋼管廠在綜合分（fèn）析山東周邊地區廢無縫鋼管流向、市場資源量、競爭企業需求程度等（děng）因素後作出預判，不（bú）僅不漲（zhǎng）價，還在原銷售價基礎上降低30至50元。而隨後無縫鋼管銷售及內部使用情況（kuàng）證明，山東無縫鋼管廠“模擬法人”的市場判斷十分（fèn）準（zhǔn）確。
　　放眼今天的山東無縫鋼管廠，“能源法人”憑（píng）借校正計量表偏差，找回千萬元資本（běn）;軌梁廠按照“日工（gōng）資”統（tǒng）籌結算，“職工法人”幹得越好、收入越高;熱電廠實施承包法，“基層法人”自覺（jiào）堅持“多快好省”操作方式;新機（jī）製使公司（sī）各級“法人隊伍”從（cóng）拘於產（chǎn）能、質量、成本等生（shēng）產指標，變為更加注（zhù）重市場、價格、銷售區域等營銷領域;從努力完成生產任務，變為主動提高實力，放眼市場、尋找商機。山東無縫鋼管廠管理（lǐ）人才看來，隨著ERP等管理（lǐ）手段的陸（lù）續“加盟”，山東無縫鋼管廠（chǎng）內部模擬法人運行（háng）機製還將繼（jì）續“裂變”，為山東無縫鋼管廠（chǎng）持續革新、迸發潛力提供永續動力。